Kaalulangus Skeem NHS

Kuid neid ei arvestata rahastamise jaotamisel sageli. Muude tasude, sealhulgas hambaravi, parukate ja kangatugede, nägemistestide, prillide või kontaktläätsede ning tervishoiuteenuste sõidukulude tagasimaksmiseks on vaja vastavat vormi HC5. Kuid ta leidis ka, et finantssurve ja keerukas reguleerimissüsteem muudavad haiglatele keeruliseks luua kultuur, kus patsiendid esmalt tulevad. Kas aruanded toimivad? Mida peaksite tegema enne nõude esitamist Peate kontrollima, kas teil on õigus nõuda NHS-i maksuvabastust. Kui teil on õigus erandile, veenduge, et kõik teie tehtud deklaratsioonid oleksid õiged, enne kui allkirjastate mõne NHS-i vormi.

Kas aruanded toimivad? Kas ametlikud küsitlused ja aruanded muudavad NHSi juhtimise ja reguleerimise osas midagi?

Kui peate maksma NHS-i hoolduse eest

See on aasta sellest ajast, kui Robert Francis avaldas oma järeldused pärast kõrget profiili puudusi Mid Staffordshire'is, kus šokeeriv hooldus ja hooletus jäi liiga ilmseks.

Oluline on, kas kõik need aruanded ja eriti Francis avaldavad mõju Kaalulangus Skeem NHS toimimisele.

Kaalulangus Skeem NHS Kaalulangus krevette pasta

Aruandlus tervishoiuorganisatsioonide ebaõnnestumiste ja reformide kohta on osa sellest, kuidas me juhime NHS-i. Ja uus raport, mille Nuffield täna välja andis - sisuliselt raporti kohta, käsitleb seda, mis on muutunud Kaalulangus Skeem NHS alates Francis'e uurimise järel.

Alates Francis'ist on meil olnud Bruce Keogh suremuse määra, kosmeetilise kirurgia tööstuse ja hädaabiteenuste valdkonnas; Don Berwick patsientide ohutuse kohta, Camilla Cavendish tervishoiutöötajate ja tugitöötajate kohta ning Jane Cummings kaastunde eest - ja seal on rohkem.

Kesk Staffordshire juhtus kohutavate organisatsioonide ebaõnnestumise tõttu ning tagajärjed avaldasid kindlasti rohkem kui šokeeriv mõju sellele, kuidas haiglaid Inglismaal hallatakse ja auditeeritakse.

Lõppude lõpuks kutsuti Francis pöördepunktiks.

Kas aruanded toimivad? Kas ametlikud küsitlused ja aruanded muudavad NHSi juhtimise ja reguleerimise osas midagi? See on aasta sellest ajast, kui Robert Francis avaldas oma järeldused pärast kõrget profiili puudusi Mid Staffordshire'is, kus šokeeriv hooldus ja hooletus jäi liiga ilmseks. Oluline on, kas kõik need aruanded ja eriti Francis avaldavad mõju NHS-i toimimisele.

Nii et miks me seda aasta pärast uuesti üle vaatame? Raportile reageerimist on raske ennustada ja mitte kõigil on sama kaal. Isegi kui nad seda teevad, on sellised Kaalulangus Skeem NHS nagu NHSi usaldusühingud osa muudest regulatiivsetest skeemidest, mis muudavad muutuste tegemise raskeks ning juhtidele, kes on siiski valmis, võib osutuda võimatuks täieliku kontrolli nende poolt pakutavate teenuste kvaliteedi ja kulude üle. Aruannetel ja neile reageerivatel trükiste väljaannetel on oluline roll probleemi suhtlemisel, teadlikkuse tõstmisel ja muutuvate prioriteetide kindlakstegemisel, kuid kui nad ei muuda organisatsiooni kultuuri, siis mis mõte on?

Neid tuvastatud vigu korratakse ainult tõenäoliselt. Teades, mis on vale, on suur, aga mitte siis, kui me sellega midagi ei tee. Kuidas te tuvastate ja ennetate protseduure ja professionaalset käitumist, mis on lähedased hooletusele ja on osa normist? Organisatsioonilised ebaõnnestumised tulenevad sageli tavadest, mida on raske tuvastada nii siseringi poolt sest nad näevad seda päev-päevalt kui ka autsaiderid sest nad ei ole seal piisavalt kaua, et neid märgata.

Stiimulid peaksid olema suunatud kvaliteedile Nuffieldi aruandes ütles NHSi vanemametnik, et Francis oli andnud tõuke nende jõupingutustele hoolduse kvaliteedi esmajärjekorras. Kuid ta leidis ka, et finantssurve ja keerukas reguleerimissüsteem Kaalulangus Skeem NHS haiglatele keeruliseks luua kultuur, kus Kaalulangus Skeem NHS esmalt tulevad.

Kaalulangus Skeem NHS Hepatiidi sumptomite kaalulangus

See juhtub, kui üks kolmest haiglast loodab prognoosida, et need on majandusaasta lõpuks punased. Esimene rahaline dilemma viitab sellele, et ülemäärane finantsrõhk tekib madalama hoolduse kvaliteedi tõttu.

NHS GP Induction and Refresher Scheme: a quick guide

See tähendab, et kvaliteeti ei arvestata rahaliste stiimulite seadmisel. Kapitalimaksete puhul makstakse näiteks tervishoiuteenuse osutajaid iga registreerunud patsiendi eest, mitte nende patsientide eest hoolitsemise eest. Loomulikult on raske ennustada, kuidas uued rahalised stiimulid organisatsiooni mõjutavad. Kvaliteedi parandamise algatused hõlmavad usaldusfondide reitinguid, tulemuste avaldamist ja parimate tavade esiletõstmist jne.

Kuid neid ei arvestata rahastamise jaotamisel sageli. Seega koos piiratud sotsiaalsete stiimulitega kvaliteedile on ka piiratud rahalised stiimulid. Paljud finantssurve all olevad organisatsioonid panevad selle asemel sotsiaalsetele stiimulitele suurema kaalu. Näited hõlmavad teatud töötajate näiteks õdede ja ämmaemandate motiveerimist teatud kutsestandardite saavutamiseks.

Kaalulangus Skeem NHS BCN Slimming

Näiteks võib usaldusfondide ja haiglate hierarhiate vähendamine võimaldada teabe vabamat liikumist. Ja see viib meid Kaalulangus Skeem NHS dilemma, organisatsiooni kultuuri juurde.

Kaalulangus Skeem NHS Parim kaalulangus San Antonio

Ja need ei ole rahalistest hüvedest sõltumatud. Organisatsioonikultuur, nagu Francis õigesti tuvastas, on oluline, sest see on ohutuse seisukohalt väga oluline. Kuid rahaliste hüvede puudumine mõjutab organisatsioone tervikuna ja mõju tihti trepist alla. Kui meie eesmärk on parandada süsteemi üldist tõhusust, peab kvaliteet olema kõigi stiimulite keskmes, mitte ainult üksi.

Kaalulangus Skeem NHS Kuidas alustada kaalulanguse valjakutset

Kuid me teame, et rahaliste stiimulite liigne kasutamine võib teatud määral välja tõrjuda professionaalse kultuuri või kohustuse ning sellel on vastupidine mõju.

On õiglane öelda, et aruanded on lihtsalt sõnumitoojad.

Aruanded järgivad NHS-i ebaõnnestumist, kuid kas nad muudavad seda?

Samas ei ole sõnumeid ühte aruandest üsna kunagi leitud, vaid laiemas arutelus, mille nad loovad, kuidas kõige paremini lahendada tervishoiuteenuste osutamise peamisi väljakutseid.

Francise raport ja raport aastaaruandes kaaluvad süsteemile omaseid dilemmasid, mida me ikka veel ei pea vastama: finantssurve ja kulude kokkuhoidu, kas me saame tõesti muuta, kuidas me asju teeme? Selle kohta on kahtlemata rohkem aruandeid. Populaarsed Kategooriad.